Развивать этот проект придется долго и кропотливо, но уверен, он вернет возложенные на него ресурсы.

Посты, которые пишут на copyblogger.ru – настоящие копирайтеры и ведущие западные специалисты по маркетингу. Примерно 30% статей переводится с буржнета. Я буду освещать ключевые события для этого проекта.

Почему я за такой проект:
- Это реальная возможность привозить из Москвы, Питера и Екатеринбурга специалистов, которые будут делать узкоспециализированные доклады и мастер-классы для наших челябинских специалистов.
- Это внутренний обмен опыта. Лично я готов раз в месяц готовить доклад по контекстной рекламе, SMO и SEO. Думаю и специалисты из Sitko.Ru и специалисты из других компаний с радостью сделают свои доклады и поделятся опытом.

Что мне не нравится:
- Очень много муторной организационной работы. Я это знаю по UWDC, и брать только на себя этот проект не совсем хочется. Нужны желающие сделать доклад. На первую встречу нам нужно сделать 3-4 доклада, 1 из докладов я могу взять на себя.
- Нужно искать зал и как-то финансировать собрания этого клуба. В принципе можно договориться с каким-то университетом, и проводить лекции и мастер-классы внутри университета. Но лично я знаком только с проректором Русско-Британского Института Управления. Есть ли у кого-то связи с другими университетами? Нам интересно, если на наши “заседания” будут ходить студенты, которые учатся на маркетологов.

Стоит ли делать видео?
Я думаю что некоторые доклады можно записывать на видео. Лично свои доклады я с удовольствием бы записал на видео и после выложил в блог. Но многие докладчики не захотят, чтоб их идеи выходили за рамки клуба.

В конце концов видео можно распространять среди участников клуба.

Итого…
Если этот проект запустить – значит положить новое направление для развития нашего региона. Развития именно интернет-специалистов. Андрей Шапиро уже создал клуб проектировщиков интерфейсов, насколько я знаю он проходит успешно, и очень многие довольны, что можно получить знания в Челябинске.

Я знаю что меня читают очень много руководителей челябинских студий (и вообще специалистов по интернет-рекламе в Челябинске). Интересен ли вам такой источник получения новых знаний и идей?

В чем все проблемы социальных сетей? Они не могут придумать, как с одного пользователя получать больше 1$ в месяц. Это болезнь и превосходство социальных сетей вместе взятых. Возьмем к примеру MySpace, много они добились в плане монетизации? Да идеи были хорошие, а вот реализация сильно подкачала. FaceBook тоже далеко не ушел, разве можно считать очень хорошим показателем прибылью с каждого пользователя меньше 1$?

Но все эти сети, хоть и имеют огромную аудиторию, они не могут эффективно продавать рекламу для определенного круга лиц. Это просто очень сложно на том этапе, на каком они находятся. Да, через 10 лет, соц. сети могут стать, эдакой “стартовой страничкой” (сейчас для многих это Rambler или Яндекс).

Сейчас начали появляться бизнес-социальне сети. Между прочим, эта тема очень интересная и лично я вижу перспективы в развитии подобных сетей. У аудитории, которая будет посещать подобные сети – есть деньги. Необходимо просто предоставить необходимые сервисы для этой аудитории, и они отдадут деньги в хорошие руки. Так же в бизнес-сети намного легче “продавать услуги”. Все это можно сделать достаточно цивилизовано (не единой медийкой и контекстной рекламы должен жить Рунет). Ну я могу ткнуть “пальцем в небо” и назвать 3 возможных сервиса:

Сервис для менеджеров отдела закупки.

Руководство сказало купить товар. Менеджеры логиняться в социальной сети и ищут предложения от компаний. Выбрали предложения – позвонили узнали условия (назначили встречи). Потому посмотрели по выдаче, опять же выбрали нужные компании, позвонили, назначили встречи.

Каталог компаний. Желтые страницы 2.0.

Нужна информация по компании? Нет проблем, задаешь критерии поиска и получаешь список компаний. Естественно “расширенный” поиск доступен только премиум-аккаунту.

Оффлайн услуги.

Нужна адресная рассылка ваших коммерческих предложений? А в чем проблема? Заплати соответствующую сумму, выбери компании, а сотрудники социальной сети сами займутся остальным.
Конечно все перечисленные сервисы “сырые”. Чтоб сделать по-настоящему интересный и полезный сервис, нужно сидеть месяцами над разработкой и придумывании вариантов монетизации.

У кого какие идеи куда придет развитие социальных сетей?

Но что же нужно ответить на такой простой вопрос: “Как зарабатывать в Интернете?”. Описать схемы по заработку? Но многие схемы будут сложны для новичка! Предложить учиться? Так многие не хотят учиться. Дать работу? Ну тогда все будут считать, что работают на “дядю” :).
Поэтому я решил просто написать подробный мануал по вариантам получения дохода в Интернете. Вполне вероятно я просто опишу не все способы. Поэтому прошу отписываться в комментариях о забытых мной способах получения дохода.

Так же, прежде чем читать мой мануал, прочтите мануал от Маулнета: Первая и вторая части о том, как можно заработать в Интернете. А я напишу свое видение + дополню мануал от Даниила.

Фриланс. Создание сайтов, дизайн, верстка, SEO и прочее.

Этот вариант заработка можно сравнить с работой на дядю. Вот только отличие в том, что тебе не дают заказчиков, для которых ты делаешь работу, а ты сам их ищешь. Делать это можно несколькими способами.

1) Опубликовать свое портфолио на сайтах для фриланса. Особой полпулярностью пользуются всего два сайта Free-lance.Ru и Weblancer.Net. По моей практике, когда я плотно занимался вытягиванием заказов с фриланса, если у тебя маленький рейтинг, то можно получить в среднем 1 заказчика в месяц. Если имеешь огромный рейтинг, то 4-5 заказчиков в месяц можно получать.

2) Завести блог на соответствующую тему, и просто собирать заказчиков от туда (я получаю 1-2 заказчика в месяц по SEO и 1 заказчик в месяц по контекстной рекламе). Интересные ссылки по теме: Блогбук (о ведении личного блога и корпоративного блога), Bloging.Ru (в основном о корпоративных блогах, но есть интересные моменты и для личного блога) и конечно же английский блоггер problogger.net. Я о блогах и ведении их не веду, ибо не считаю себя крутым блоггером.

3) Сделать сайт и продвинуть его по запросам. Это самый дибильный способ который можно придумать. На российском рынке около 30 крупных компаний, около 200 средних компаний и около 2000 мелких компании и фрилансеров. Если ты собираешься бороться за каждого человека в выдаче… что же желаю удачи, но лично я считаю, что это просто бессмысленно, если ты не готов вкладывать большие деньги в это. Но возникает другая проблема, при вложении больших средств ты уже не сможешь обработать поток заказов.

Бывает такое, что ты не умеешь ни рисовать, ни верстать, ни оптимизировать и составлять рекламные объявления. Эта проблема известная, и чтоб ее решить нужно учиться. Я еще не видел хороших блогов дизайнеров. Я видел только один хороший блог от верстальщика (и у него постоянно заказываю верстку), я не видел нормального “человечного” блога веб-программиста, который не заваливает тебя кучей ненужной информации. Дерзай, если ты уверен, что справишься во фрилансе.

Интересные материалы:

- Ищем клиентов по SEO! Часть 1. Для фрилансеров.
- Ищем клиентов по SEO! Часть 2. Для компаний и команд.

Создание своего сайта.

Все отлично расписал Маул в своем мануале, поэтому не буду акцентировать на это внимание. Скажу одно, если твой сайт уникальный и он реально должен стать лидеров в своей тематике – то ты свой доход получишь.

Так же буквально от того же Маула вышел мануал про получение “дохода” от авторства блогов.

Киберсквоттерство. Продажа/Перепродажа доменов.

Это один из самых сложных рынков. Дело не том, что домен купить сложно, а найти хороший домен купить сложно, а доход от одной продаже в среднем не превысит 8 000 рублей. Есть те, кто и в лучшем случае навариваются 1000 рублей.

Основная проблема – это поиск по настоящему хороших доменов. Можно конечно пойти немного другим путем. Покупать хороший домен, делать сайт, пускать на него трафик, попасть в Я.Каталог, поставить Я.Директ, и продать после этот сайт за очень хорошую цену – но это такой геморой.

Чтоб понять что такое киберсквоттерство – следует прочитать вот эту статью. Мой личный опыт достаточно плачевен. За все время я продавал домен 3 раза. Все три раза заказчик в последний момент передумывал… видимо карма у меня плохая

Ссылки по темам:

- Все о киберсквоттинге.
- Доменфорум.Net

Стать помощником.

Иногда лучший способ начать зарабатывать – стать помощником какого-то человека. Я вот к примеру ищу помощника в Челябинске, оплата маленькая – 5000 рублей, как увижу, что человек все понял, и сам начал развиваться – получит 30 000 рублей оклад.

Другие способы заработка:

1) Форекс и иже с ним – я считаю это бредом. Ничего интересного в этом форексе я не вижу. Вкладывать в “пустоту”, мне совсем не хочется. Я лучше вложу в офф-лайн бизнес, который я вижу как приносит мне деньги и как развивается, а не в денежные знаки.

2) Серфинг и иже с ним. Смысл торчать перед монитором 4 часа и получить за это максимум 100 рублей? Это по-моему издевательство.

3) Всякие услуги для оптимизаторов. Проблема в том, что человек, который предлагает услугу сам в SEO нихрена не шарит, и в итоге летят всякие предложение: “УвечАю ТыЦ” и прочее. Поэтому прежде чем предлагать подобные услуги потрудись выучить тему по которой ты сервис продаешь. А то получается, что: “Корова не моя, я так ее продаю, а вдруг какой-то лох ее купит?”

4) Услуги гарантов и прочие посреднические услуги. Это дело хорошее, гаранты нужны, они помогают решить разногласие, вот только с бухты-барахты гарантом не станешь. Даже я не стану гарантом, т.к. не достиг такого авторитета.

Если знаете еще способы получения дохода – пишите, разберемся. Так же если возникли вопросы – задавайте их в комментариях.

Как можно избавится от всего этого и восстановить авторитет? Берем какую-то коммерческую тему, проверяем ВСЕ сайты по этой теме, и реально избавляемся от сайтов, которые “портят авторитет”, после в эту тему включаются только те сайты, которые этого достойны. Пойдут продажи у рекламодателей – пойдут рекламодатели. Это я обещаю. Сам один из первых предложу рекламодателей.

Какая ситуация сейчас? Очень много рекламных агентств просто не размещают рекламу на Бегуне, к примеру Seenta, я никогда не разрешу публиковать рекламу на Бегуне, пока там не отчистится трафик. Пробовали, некоторые рекламодатели даже сами просили разместится на Бегуне. Размещали… надежды не оправдались, либо конверсия меньше 0,08%, либо еще хуже. В итоге отказывались и продолжали работать в Яндексе и Google.

Бегун сам себе роет могилу, когда принимает мусор, в свою рекламную сеть. Ведь есть же умные головы в Бегуне, почему не прислушиваются к их совету?

Прежде чем перечислить основные проблемы, мне бы хотелось задать вопрос. Это простой вопрос: “Тебе нужен реализация стартапа для денег или для души?“. Если первое, то подходи к стартапу с финансовой стороны, это будет работа, над которой нужно будет пахать целыми днями, а иногда и отдохнув в субботу, садится за работу в воскресенье. Если второе, то не думай о деньгах, наоборот в ближайшие 7-9 месяцев проект будет снимать с твоего кармана 3-5 тыс. рублей в месяц. Потом будет приносить небольшую прибыль, которую нужно будет кидать опять же на развитие самого проекта.

То есть ответ, на такой простой ответ: “Хочешь деньги – работай, хочешь потешить себя проектом – плати за это“. Многие скажут, что есть такие проекты, в которые вкладывали душу, а потом они принесли огромные деньги. К сожалению, разочарую, да такие проекты есть вот только в этих проектах наступил момент, когда создателям пришлось инвестировать в них большие деньги и вкалывать… вкалывать…

Я буду рассказывать со стороны инвестора. Итак, теперь об ошибках:

1. Плохое планирование – плохой проект.

Существует такая проблема, когда ты реально можешь плохо спланировать. Это может складываться из нескольких моментов. К примеру ты пообщался с 2-3мя бывшими работниками какой-то компании, и они “честно” рассказали тебе что да как все происходило. Но так как у нас в России любят приврать, и все поставить в хорошем тоне (кстати, иногда это полезно), то получается немного завышенная оценка. В итоге все оказывается намного хуже, чем планировалось. Как со всем этим бороться – отдельный пост.

2. Долгая реализация – потерянная прибыль.

Проект можно делать неделю/месяц/год. Но каждый просроченный день – это упущенная выгода. Давайте представим, что в проект вложено 100 000 рублей, его реализацию задержали на 2 месяца, проект запустили с опозданием в 2 месяца, и за 3 следующих месяцев он принес 80 000 рублей чистой прибыли. После тема сошла на нет, и проект работает на 0. То есть если бы стартовали раньше, проект бы принес прибыль около 55 000 рублей. Кажется ничего особенного, но для инвестора выгодно получить любую прибыль с проекта. Это вложенные деньги и это полученная прибыль на вложенные деньги. К тому же проект после “пика получения доходов” остается работать, и приносит хоть каких-то посетителей. А это значит что этим посетителям можно дать рекламу других проектов и т.п. и т.д. То есть косвенная выгода.

3. Ошибки в реализации – сожженные деньги.

Бывают такие моменты, когда координатор проекта просматривает ошибку у фрилансера или сотрудника компании. Такое бывает. Даже программист иногда может не заметить свою ошибку, но вот страдает от этого владелец этого проекта. Ругать тут можно разве что координатора проекта, но он тоже человек, и может ошибаться. Вот только эта ошибка может стоит гораздо больше, чем вы платите координатору и программисту вместе взятых. Ну, к примеру, у моего знакомого есть интернет-магазин подарков, после нескольких ошибок программистов он потерял 150-250 тыс. рублей чистой прибыли. Просто продажи упали, а издержки остались на месте. Такие ошибки нужно находить сразу и их исправлять.

4. Неправильное планирование.

На этапе планирования можно самому сильно ошибиться, и запланировать издержки ниже, чем они будут, либо прибыль больше, чем можно ее получить. Такое бывает, и даже со мной такое было ни раз. Переоценивал возможности проекта. Поэтому сейчас я стараюсь делать минимальный/максимальный порог – меньше и выше этой суммы не должно быть вообще. Минимальная сумма должна быть у прибыли, максимальная – у издержек.

5. Переоценка своих возможностей.

Такая проблема встречается везде и повсюду. Люди просто не могут оценить сколько денег они могут вложить. Иногда встречается такая проблема, что инвестор не понимает выгоду, иногда он не понимает, что проекту еще рано получать прибыль и т.п. Любая ошибка может повлечь кучу проблем в дальнейшем. Поэтому нужно всегда откладывать деньги на проект заранее. Есть бюджет в 100к, 200к, 500к, 1кк, и выше этого бюджета выходить нельзя.

6. Экономичность.

Сколько я, да и другие слышали истории, когда человек, имея на руках $200к, расходует их через 3 месяца!!! Лично я не понимаю как эти деньги можно сразу же вложить в какой-то проект. Ну разве что нанять 15 человек СРАЗУ, и нанять очень большой офис, который не нужен на начальном этапе. Нужно экономить на всем. И даже если $200к запланированы на 3 месяца, нужно сделать так, чтоб потратились через 5-6 месяцев. Тогда можно будет утверждать точно – деньги расходованы максимально выгодно.

7. Свежий взгляд. Развитие.

Иногда, когда проект прошел определенную стадию, его развитие останавливается. Такое бывает. И чтоб такого не происходило – необходимы новые мысли, новые способы реализации. Иначе проект будет “каменеть”. Возьмем Яндекс и Гугл. Да, они развивают поисковую систему, но они так же и работают над другими сервисами. Яндекс, к примеру, создал Ярушечку, Google создал Chrome.

У каждого проекта должно быть развитие. Причем не пустое развитие, а те сервисы, которые реально будут востребованы!

8. Специалисты.

На самом деле специалистов найти очень трудно. У меня есть список всех SEO специалистов, которые работают в Челябинске, и каждый месяц я пополняю этот список, стараюсь общаться с этими людьми, при необходимости им помогать в чем-то. Иногда с этими людьми у меня возникают общие проекты (обычно я вкладываю деньги + нахожу связи, а партнер работает над самим проектом). Специалистов в каждой области найти очень трудно. Лично я в этом хромаю. К примеру как найти хорошего продажника рекламы для регионального проекта? А ведь это очень важно. Это вечная проблема, с которой мучаются даже крупнейшие компании.

Если бы можно было найти специалиста в два счета, то компании бы развивались очень быстро, и никаких проблем бы с развитием не было.

9. Наработка связей.

Нужно постоянно нарабатывать связи. Ибо связи всегда спасают. Я стараюсь всегда находить хорошего специалиста в каждой области, людей, которые ответственны за крупные проекты и т.п. Если посмотреть мое ICQ, то там находятся только те люди, которые чем-то могут помочь/просветить/рассказать. Таким образом в ICQ есть Андрей Иванов, Дмитрий Честных, Маузер, Константин Рощупкин, Виктор Лавренко и другие известные специалисты.

Специалист в какой-то области знает то, что ты можешь не знать, и он может помочь в решении какой-то проблемы. Причем вполне возможно, что ему это будет выгодно тоже. Нарабатывать связи можно на различных конференциях, семинарах, тренингах. Для меня любой тренинг это + к кошельку.

10. Не все инвестиционные проекты будут прибыльными.

Нужно быть готовым, что только 1 проект из пяти будет приносить прибыль. Идеальным вариантом считается что из 10ти проектов 3 – выстреливают, 2 – дают какую-то прибыль, 1 дает шансы еще выстрелить и 4 – потерянные деньги.ъ

И наверное самое главное правило, которым нужно всегда следовать: чем больше денежных вложений – тем больше риск, что эти деньги не вернуться.

Barnes & Noble 21 числа открыла новую витрину магазина, и уже продает книги для таких устройств, как iPhone, сматрфонов BlackBery и другие. Суть как всегда одинаковая, компания Plastic Logic создает новый ридер, а Интернет-магазин будет целенаправленно продавать книги для этого устройства, но так же и на другие устройства.

Почему мне кажется эта бизнес-модель ущербна? Потому что выгоды как таковой нету ни для производителя, ни для создателя интернет-магазина. Производитель не сможет продать очень много устройств, а интернет-магазин не слишком заинтересован пиарить именно устройство Plastic Logic.

Почему нельзя было договорится о “симбиозе”? К примеру, стоимость среднего ридера 7500 рублей. Хороший ридер стоит 13 000 рублей. Покупают их не слишком хорошо, в основном люди IT-профессий, и бизнесмены. Остальная часть света, особенно в России читают с монитора компьютера (хотя я люблю читать с бумаги). То что ридером будет пользоваться через 5 лет каждый 5ый – маловероятно, такое будет только к 2018 году. В лучшем случае!

Почему же складывается такая ситуация? Ну во-первых, электронные магазины никак не поощряют использование электронных ридеров, как и издательства, которые считают электронные ридеры убийственным устройством для своих книг. Они не понимают, что лучше “сотрудничать” с ридерами, чем им противостоять.

Ситуация с электронными библиотеками в последнее время в Рунете практически решилась, благодаря открытию интернет-магазина с партнеркой, многие электронные магазины предпочли сотрудничать с продажами, а не с баннерами. Ибо доход намного ощутимее.
Вот только это одна проблема которые издательства решали. Сейчас насколько я знаю (а знаю я, к сожалению не много) издательства практически ничего не получают с продаж того же litres.ru.

Есть конечно множество различных способов ублажить издательствам пользователей, которые читают с ридера, и тех пользователей, которые читают с бумаги (как я):

- Самим создать интернет-магазин.
- Продавать лицензию и получать с каждой покупки определенную сумму.
- Получать прибыль с интернет-магазина устройства.

Я не поклонник iPhone, и прочих устройств Apple, но даже они попытались что-то с этим поделать, и продавали электронные товары (музыка, видео и прочее). Издателям же можно пойти другим путем. Одно или несколько издательств могут подписать с производителем ридеров соглашение. При котором оно при первой покупке книги предоставляет покупателю бесплатный ридер (но есть к примеру варианты и с платными ридерами), после этого производитель ридера получает процент за каждую проданную книгу/журнал/газету. То есть получает прибыль с каждой проданной копии печатного издания. И хотя окупится это только через 10 лет, но после 10ти лет будет уже чистая прибыль + захват рынка устройств. А я говорил, что есть вариант и с платными ридерами, которые будут намного превосходить бесплатные.

Кто вообще думает, куда будет катиться рынок электронных ридеров и магазинов по продажам электронных копий книг?

Планы такие, что через полгода, над ресурсом будут работать 4-5 новостника, которые будут публиковать новости. Так же в конце года будем съезжать с WordPress на Drupal. И к апрелю следующего года будем прикручивать сервисы необходимые для веб-мастеров и SEO-шников.
Сайт уже будет позиционироваться, не как “журнал”, а как новостной-портал с сервисами и материалами.

С последними двумя и будут скорее всего проблемы. Какой материал нужно публиковать, и какой материал не стоит считать устаревший. Точно понимаю, что материалы будут не столько по SEO, но и по веб-дизайну, веб-строительству и т.п.

Мне хочется чтоб ресурс стал одним из ключевых для каждого фрилансера. Добиться такого – тяжелый труд. Причем в этот труд не должны быть вовлечены 2-3 человека, как это было раньше. Проблему финансирования ресурса решил тоже достаточно быстро. Решил платить за содержание ресурса из своего кармана + доходы полученные с сайта.

Это конечно не лучший вариант, но иначе я не представляю как сделать ресурс прибыльным. Ожидаю, что к этому ресурсу будут прикручено 7-10 платных сервисов, которые помогут при работе seo-оптимизаторам. Что придумать для веб-издателей и веб-дизайнеров я совершенно не представляю. Им по-моему вообще ничего в Интернете не нужно. Если бы знал что может помочь им уменьшить свою работу, то тогда и платный сервис можно будет сделать.

Делать на основе портала фриланс-биржу, мне представляется как бред полнейший. Это только усложнит, и никак не даст плюсов самому ресурсу. Однако окупать ресурс придется хоть как. Пока есть три модели:

1) Реклама. Реклама будет хоть как, хоть и посетители будут этому противится, но придется потерпеть, ибо безвозмездных спонсоров не найдешь. А всех хочется получить за свою работу деньги, и не такие маленькие.

2) Платные сервисы. К сожалению пока не могу раскрыть какие сервисы будут, все находится в зачаточном состоянии, но однозначно некоторые сервисы помогут как и Seo-оптимизаторам, так и создателям отраслевых сайтов. Сервисы будет приносить немного денег, и будет отбивать только часть средств.

3) Возможно будет создан на основе сайта каталог фрилансеров и компаний. Как это реализовать – трудно пока представить, опять же, первоначальный список будет формироваться из явных лидеров + при заявках на бета-тесте. После на регистрации в каталоге надо будет заплатить, в зависимости от трафика на сайте от 3000-7000 рублей.

Так же есть и небольшие проблемы. К примеру нужно будет привязывать дополнительный домен, который жестко не стоит с Eseo.Ru.

В общем работы очень много, на этой неделе буду только создавать задания на Тимере, и находить исполнителей, кто эти задачи будет решать.

PS. Со мной каждый день что-то случается, например нахожу интересную публикацию, сайт, сервис. Услышал интересный рассказ, шутку, либо моменты из компании, мои фото и т.п. Все это я буду публиковать не в этот блог, а в личный блог, который находится на aneto74.ya.ru (в блоге дублируются записи с этого блога). В этом блоге будет информация о моих проектах и развитии проектов.