Личное, Самосовершенствование → Работать на себя? А зачем?

10.09.2007 @ 19:18

Сегодня когда перебирал книги, наткнулся на Кийосаки. Его вся книга просто пропитана инфой о том какой он хороший, и что тренинги полезны. Нет, я не спорю, тренинги экономят очень сильно время, а время ценится. Вот только из-за книги “Богатый папа, бедный папа” многие люди “искалечили” себе жизнь.

Зачем говорить в книге, что нужно работать на себя? Почему в книге описано детально такой механизм: бросай работу – иди работай на себя. Да чушь это. Работать на кого-то очень полезно, во-первых, ты получаешь опыт, нарабатываешь связи, во-вторых получаешь зарплату.

Главное правило, не “работать на себя”, а чтоб люди работали на тебя. Я знаю одно человека, он живет в Москве, имеет 8 фирм, из этих 8 фирм он лично руководит только одной, в качестве технического директора. В остальных фирмах работают наемные директора, которые выводят фирмы вверх.

Еще один пример, знакомый в Челябинске, работает менеджером по продажам в очень крупной фирме, в тоже время является партнером этой фирмы по поставки оборудования. А никто и не против этого. Работать на себя вечно – не возможно. Все устает, приедается. Я лично уверен, что через 5-12 месяцев уже не буду сам лично оптимизировать проекты. Я это поручу работникам.

Блог по одной тематике начинает радовать, вылез по конкурентному запросу, и собирает ключевых посетителей. Ожидаю через месяц выйти на посещаемость в 60 человек в день. Это примерно 1/3 всей дневной аудитории по этой теме. Ожидаю прибыль через 3 месяца в размере 40-60 тыс. рублей от этого проекта в месяц. Большая половина от прямой продажи баннерных мест, остальное контекст.

На этой неделе закончим дизайн для Eseo.Ru, а я подготовлю новые сервисы к запуску. Aneto.ru будет обновляться скорее всего ежедневно, тем много, нужно сесть и писать по ним.

Еще 2 блога начали приносить посетителей. Первый 22 человек в день, второй 17 человек в день. Ими тоже надо заниматься, да руки не доходят. У обоих блогов надо менять дизайн, и дорабатывать саму концепцию. Оба блога реально на 50 000 рублей в месяц поднять, но усилий придется приложить колоссальные.

TelNews.ru опубликовала интересную статью “об убыточности контекста”. Хочется сказать на это только одно: продавать научитесь. Если юзабельность у сайта ужасная, а менеджеры даже не могут объяснить покупателю где прайс висит, то никакая реклама не поможет.

ЧелябинскMaulNet с Полубомжом ругаются. На вот этот пост MaulNet’а, полубомж высказался достаточно резко. Остается только задать вопрос, а так ли это нужно было?

Постоянный срач начинает так надоедать, что просто закрываешь браузер. Если кому-то интересно читать подобные посты, то извините, но идите желтую прессу лучше почитайте, там поговаривают, что Березовский стартап хочет отрыть.

  • http://seodiary.ru/ Сергей

    Антон. интересно тебя читать. Но прошу на будущее как-то отдельно пиши о
    “Блог по одной …………. приложить колоссальные.”
    Тогда я смогу просто закрыть страницу и не разочароваться.
    >Если юзабельность у сайта ужасная……
    Согласен. Я постоянно работаю над оптимизированными проектами не тольков плане позиций, а в плане формирования потоков посетителей. Результаты бывают просто поразительные – отказы уменюшаются в разы. До 30%. А кто ведет статистику знает что это отличный результат для коммерческого сайта.

  • Рожков Антон

    У нас в России проблема в одном, многие компании, заказывая сайт не знают в чем отличается продающий сайт от простого сайта визитки.

  • http://seodiary.ru/ Сергей

    Время научит. Да и последнии изменения мне кажется заставили задуматься оптимизаторов (относится конечно не для всех) – сворачивать удочки или расширять спектр seo услуг: анализом, аудитом. И до таких сайтов доберутся.

  • Рожков Антон

    Сергей, последние изменения может и заставили задуматься, когда петух в задницу клюнул. А ведь этого события все хоть и боялись, но ждали. Так что метаться, когда уже стало все понятно? :)

    Анализ и аудит надо было до отмены параметров заниматься. У меня к примеру 4 папки с анализом более 40 тем. И хотя все это через 1,5 месяца все устареет, но провести повторное исследования, основываясь на других параметрах не составит труда.

  • http://maulnet.ru MaulNet

    Показывай ссылки на блоги, иначе неинтересно.

  • Рожков Антон

    Угу, буду, сегодня не читал ничего, времени не было, только сейчас начал.

  • http://rudarkvisor.blogspot.com/ Darkvisor

    Насколько я помню “Богатого Папу…”, там кок раз детально описывается плавный переход от работы на других к собственному бизнесу.

    К вопросу о том, зачем работать на себя.
    Как это ни печально, но работая на других, человек получает только малую часть прибыли, которую он приносит компании.

    Лично для меня наиболее приемлемый вариант работать в команде, когда работа осуществляется не на одного человека, которому достается львиная часть прибыли, а на всю команду. В этом случае каждый участник проекта чувствует себя его хозяином.

  • Рожков Антон

    Darkvisor, Кийосаки не рассматривает свой бизнес в книги вообще никак :) Там работа на себя :)

    На счет команды, ты работаешь на команду. :) И главное правило, работать должен хоть кто-то иначе все обвалиться. :) Кстати, командные фирмы – это такая редкость, ппц.

  • http://www.mmorpg.su/forum/blog.php?u=357 Brutus

    А можно хотябы на 1 блог взглянуть? =)
    уж больно заинтриговали… но конкретики явно нехватает :(

  • Рожков Антон

    В данное время нет, после того, как начну продавать рекламу – тогда уже будут спалены темы.

  • http://babruisk.com приколы

    “работать на себя” – для меня в этом подразумевается создание чего-то своего параллельно с работой на дядю с хорошей зарплатой. Потом взрашивание проекта и, вероятно, плавный переход к “люди работают на тебя”. Но не факт, ибо доводится общаться с людьми, имеющими по несколько фирм в разных сферах, больно уж это геморрно и голова постоянно занята, ибо за всем надо следить, не смотря на наличие руководителей…

  • http://abo.su/ abo

    Несмотря на то, что обсуждение началось давно и уж вроде приостановилось, я хотел бы оставить ссылочку для ознакомления: http://www.zarplata.ru/a-id-18898.html

    “Так уж устроен человек, что ему нравится то, чего у него нет. Вот и сотрудник крупного предприятия, постоянно страдающий от придирок и понуканий начальства, с завистью смотрит на владельца собственного бизнеса. Последний, наоборот, мечтает о нормированном рабочем дне и спокойном отпуске. Что же выбрать: работу на себя или на дядю? И можно ли все изменить?”

    В статье оценивается “Работа на себя” с критической точки зрения. Неплохое альтернативное мнение.

  • http://www.seo.ck.ua/ _aleksey_

    Насчет Кийосаки – прочитать эту книгу я бы советовал каждому, кому интересен вопрос материальной независимости(а разве есть другие?! :)) насчет бросать работу – даже не знаю. Сам читал, но такого рзкого отношения к вопросу не увидел. Там просто рассказываются плюсы работы на себя, и они естественно что есть! Только это не означает что если человек кинет свою работу – ему тут же все на блюдичке принесут. Отнють, и даже думаю что совсем наоборот….
    думаю немного не правильный вывод ты сделал. Для себя с этой книги я почерпнул два важных правила, которые никогда теперь не забуду:
    1. Богатыми становятся в свободное время
    2. Самое ценное что есть у человека, это его время.
    Согласитесь, у всех есть 24 часа в день. Но некоторые за это время зарабатывают гроши, а некоторые… мечты-мечты )

  • http://fakeyou.livejournal.com fakeyou

    Тоже хотел бы откомментировать по поводу Кийосаки. Вообще, перечитывал данную книгу пару раз, чтобы проследить за ходом и понять основную мысль автора. Что могу сказать… Вами, Антон, по-моему сугубо личному мнению, неправильно понята сия книга и основная ее идея (мысль, смысл). А она заключается не в подталкивании человека к тому, чтобы бросить работу, и открыть свой бизнес (т.е. начать работать на себя), а в том, чтобы объяснить насколько важна для человека фин.независимость и грамотность. *вспомнить примеры работы автора комивояжером, службу на флоте. Если Вам интересна дискуччия на данную тему, с радостью ее поддержу.