Мои проекты История, как ReadNote мы развиваем.

13.04.2011 @ 15:47

Чувствую, скоро появится ресурсы – конкуренты ReadNote (ну я уверен, что под конкурс 2-3 человека сделают ресурс с новостями Интернета). Почему? Для многих эта тема знакомая, а новостных поводов в этой теме всегда хватало (Google, Yandex и другие крупные Интернет-комапнии всегда будут создавать новостные поводы). Поэтому я решил рассказать, как за 3 месяца сделать отличный ресурс – конкурент ReadNote.

Начну с того, что ReadNote мы запустили в “медленном” режиме 10 февраля 2011 года. Цель – сделать хороший СМИ ресурс. Но так как окупаемость очень низкая, и чтоб сделать действительно хороший проект нужно вложить хорошие деньги, я принял решение постепенного развития и финансирования проекта за счет других ресурсов.

Сейчас проект не зарабатывает, и не будет прибыльным минимум еще 1 год. Ежемесячные расходы, около 6000 рублей + зарплата редактора. Совсем немного для ресурса, который освещает все значительные события в сфере Интернета.

Буквально вчера на ресурс зашло 100 человек. Я считаю это неплохим результатом, для ресурса, у которого единственный канал продвижения – мой твиттер. Постепенно собирается ядро пользователей. Нас это радует и мы стараемся искать новости еще инетресней, чтоб удовлетворять голод сотни читателей.

Сейчас мы развиваемся именно в новостном плане. Учимся отбирать интересные новости, взаимодействовать со специалистами. Постепенно собираем контакты с PR-службой многих сервисов (мы всегда готовы их попиарить бесплатно, если они будут давать нам интересные новостные поводы ;)). Работа эта трудная для одного человека, который только-только вливается в этот мир, я естественно помогаю, свожу с пресс-службами компаний. Но на более времени пока не хватает.

Думаю через несколько недель мы откроем первую рубрику – “Интервью по понедельникам” (вставь день недели, который тебе нравится). Это будет первые публикации полностью сделанные нами. В перспективе – сделать ежедневно публикации на различные темы. Как это все огранизовать – представляю себе с трудом.

Для начинающих СМИшников. Старайтесь сделать не только новости. Новости практически не влияют на лояльность аудитории. То есть организовать ядро, только благодаря новостям – не реально. Лояльность можно заслужить статьями, обзорами, аналитикой, интервью, советами (своевременными) и т.д. Тебе нужно будет создавать либо полезный контент, либо развлекательный. Иначе лояльность не завоюешь.

Где-то к концу лета я собираюсь на ReadNote.Ru выделить 13-18 тыс. рублей бюджета (ежемесячного). Это соотвествует полному освещению новостями и написании 3-4 публикаций в неделю. Какие это будет публикации для меня пока тайна. Один из них уже известен – это интервью. Кто его будет проводить, для меня остается загадкой, часть буду делать я, а вот кто остальные? Думаю время покажет ;).

Делать СМИ проект совсем не простая задача. Очень часто приходится подстраиваться под аудиторию, и делать продукт именно для аудитории. Я действительно хочу, чтоб у нас получислось создать хороший медия проект про Интернет. Прошлые, к сожалению, слишком быстро закрывались (были убыточные).

  • Openixxx

    можешь коротко прокомментировать вот эти 5 тем для новостников? стоит ли заморачиваться?
    http://bablorub.blogspot.com/2011/04/blog-post_13.html

  • http://aneto.ru/ Антон Рожков

    1) Про курение и etc. Первый проект социален. Его легко поддержат очень много людей, но если смотреть с точки зрения получения дохода – минимален. Лучше сделать UGC, позволить пользователям самим создавать контент. Очень много людей уже выкладывают, создают сайте о вреде курения, алкоголизма, наркотиков. Много видео об этом снято, много семинаров и лекций проходит ежедневно. Проект действительно будет популярным. Но это именно социальный проект, а не коммерческий.

    2) Фейк-новости. Потрясный способ привлечь моментально большую аудиторию. Но в один прекрасный момент проект достигнет пика, и начнется снижения. Чтоб поддерживать высокую марку, ресурсу надо иметь большую команду действительно креативных людей. Иначе эффект будет сильно хуже. Особенно большой популярности не сыщет. Максимум 15-20 тыс. посетителей в день (ну, к примеру, новости про британских ученый) :).

    3) Будущее нифига не понял. Видимо СМИ посвященное какому-то событию? Евровидение-2015, ЧМ-2018 года и так далее? Да, проект будет популярен, но его быстро затмят лидеры тематик. Для спортивной аудитории даже заморачиваться не стоит.

    4) Звезды являются ньюзмейкерами, труда не составит найти под них новости. Но аудитория будет очень плохой, монетизация будет слабой. А вот гемороя много.

    5) :) Улыбнуло. Без комментариев.

  • Gost

    у вас там копипаста в основном на readnote. да и какой смысл учить людей как правильно делать интернет-СМИ, если своего нормального СМИ и нету

  • http://aneto.ru/ Антон Рожков

    1) Рерайт. 20% новостей – первая публикация в РУнете. Это вполне нормально. Если что, sports.ru когда запускался был 100% рерайт.
    2) :) А ты все мои проекты знаешь, которые я запускал или принимал участие в запуске в последние 3 года?

  • Guest

    Ну вот ты сейчас даешь советы по ресурсу-СМИ:
    1) не имея своего нормального СМИ-ресурса (100 хостов в день – это тьфу)
    2) не достигнув ничего, даже учитывая то, что может где-то что-то на каком-нибудь популярном сайте запилил для дяди

    так что предыдущего оратора полностью поддерживаю

  • http://aneto.ru/ Антон Рожков

    Не читай ;) Тебя никто не заставляет.

  • Guest

    Антон, а почему вы сами сайт не сделали, а заказали в Блогоарт?

  • http://aneto.ru/ Антон Рожков

    Дизайн заказал у Блогоарт, потому что мне нравится художник Блогоарт. А так как я уважаю работу Арнольда, я не стал делать заказ за его спиной. К чему собственно этот вопрос, вам же это абсолютно не интересно.

  • Guest

    На самом деле интересно. Просто было непонятно, почему не рисовали дизайнеры seenta.
    Ну и ещё хотелось спросить про вордпресc. Не будет ли это “слабым звеном” после выхода проекта на бОльшие обороты?
    И получается что основные затраты пошли не на техническую часть, а на контентную?

  • http://aneto.ru/ Антон Рожков

    Потому что Seenta занимается создаем сайтов, и к проектам имеет отношение только тем, что мы располагаемся в их офисе. У Seenta совсем другой путь развития, и Seenta никогда не будет своих проектов. То что внутри Seenta почти каждый месяц рождаются новые сервисы, сайты – это творчество работников Seenta ЗА рабочее время. Проект, о котором говорите вы – принадлежит мне, но никак не компании Seenta (у которой не 1 собственник).

  • http://aneto.ru/ Антон Рожков

    WordPress – отличный движок для теста, сейчас 4 проекта переводятся на Drupal + 1 пишется с нуля. Для меня запустить на WordPress гораздо легче, чем на Drupal. Большего смысла нет.

  • Guest

    Понятно. Спасибо за объяснение. Теперь понятно.

  • http://timesnet.ru/ TIMESnet.ru – деловая сеть

    Интересный проект, удачи!

  • http://slivki.cc Василий Бажан

    насчет копипасты я бы не разглагольствовал