Юзабилити → О важности входной страницы или конкурентные преимущества небольших команд.
Сегодня пост небольшой, но очень интересный для заказчиков SEO. Уже много написано о юзабилити (я имею ввиду книги + статьи в журналах), но не очень многие стараются это использовать. Я хочу рассказать в этом коротком посте о простом инструменте, который поможет снизить услуги SEO-специалиста в 2 (в некоторых случаях в 3-4 раза).
Но вначале сделаю небольшую ремарку. Очень много начинающих студий не могут придумать свое конкурентное преимущество. Они травят себя, и говорят что мы пока маленькие, и у нас конкурентных преимуществ нет! Хотя конкурентных преимуществ может быть очень много даже у небольшой команды, которая просто делает правильно, хоть и дорого!
В чем ошибка большинства оптимизаторов поисковых систем? Конечно же в том, что трафик, получаемый с поисковой системы не всегда перенаправляется правильно, и скидывается чаще на главную страницу, либо еще хуже на какую-то информационную страницу продающий запрос (”купить вентилятор”, “купить пластиковые окна”, “купить под знаком мантикоры”). В итоге большинство посетителей просто уйдет с сайта, и откроет нормальную продающую страницу конкурента, у которого даже цена может быть намного больше, но они же еще и бесплатную доставку делают (хм, а в прошлом магазине это было?)!
PS. Для студий и фриланс-команд, делайте просто – говорите заказчику детали, которые не делают ваши конкуренты. И тогда из 30 команд, заказчик выберет именно вас.
Теперь за моей жизнью можно следить в Twitter’е: http://twitter.com/aneto74 (уже 116 фолловеров). В твиттере вы сможете узнать какой у меня самый большой недостаток, что я читаю, и какие интересные статьи находил в последнее время.
ссылки по теме…
Я хочу рассказать в этом коротком посте о простом инструменте, который поможет снизить услуги SEO-специалиста в 2[...]…
Только вчера написал статью про ошибки объявлений. Не могу понять, как можно продвигать все семантическое ядро на одну страницу?
Это ж дополнительный геморрой.
И преимущества люди находить не то чтобы не умеют, они не хотят их найти.
Другими словами стоит надеяться только на себя?
Маленькая комманда – маленькое дело, ничего серьезного ведь
Согласен полностью! Поставляю продукцию продаваемую через захудалый сайтик по всей стране, даже есть клиенты которые сидят на одной улице с моими конкурентами в их городе. Дело в том, что посетитель должен получить то, зачем он пришел. Товар, услугу, условия и т.п.
Да, согласен. Только это уже не Юзабилити, а чистый маркетинг. И SEO тут уже как бы ни при чем.
Я работаю так же в небольшой команде, семь человек в офисе и еще несколько удаленщиков. Могу с уверенностью сказать что и небольшой команде многое по плечу. Если есть желание развиваться а не сидеть на месте, то маленькая команда с легкостью станет средней а потом и большой. Про продвижение на разные страницы, тут могу сказать что все зависит от ситуации. Были случаи когда продвигали десятки запросов на главную страницу, при этом конечно главная страница должна быть сделана на пять с плюсом, с которой не захочется уйти сразу после ее открытия. Но чаще конечно продвигаем множество запросов на несколько страниц.
Работа в команде -не только увлекательна, но и дастаточно плодотворна. Кажный является частью большого механизма.
У меня как то всегда лучше получается работать одной – плодотворнее
to AIvPetrov .
Согласен, это уже маркетинг. Но маркетинг он во всем. Любому сайту не помешает маркетинг, помимо сео и любой конторе не помешает сайт как коммуникативный инструмент маркетинга.
вобщем нужно уметь себя продать, и даже не себя а свою изюминку
лучше всего работать одному, так будет продуктивнее
Не согласен с Combox. Так как команда может добиться большего чем один человек. Хотя в этом тоже есть свои преимущества. Например делаешь то, что считаешь за правильное.
Да, одному как-то лучше. Я два раза пробовал работать с напарником, и два раза неудачно
Кстати, в PS мудрая мысть заключена, спасибо. Т.е. будет правильным даже, если какие-то услуги не оказываются нами непосредственно, всеравно брать и отдавать на аутсорс? Как правильней?..
Плох тот солдат. что не мечтает стать генералом. Так и разговоры. что маленькая команда – маленький бизнес – какие такие конкурентные преимущества? Все есть, только стоит подумать и найти. Ну или создать их. И тогда два студента захватывают Интернет. ;-)
оптимистический текст!
Так-то оно так, но ведь чтобы назвать “заказчику детали, которые не делают ваши конкуренты” придется такую работу проделать, по выяснению этих самых деталей, что мама не горюй.
Себе дороже выйдет!
Работа не большими команда рулит.
у нас с женой есть отличное помещение с евроремонтом, так вот мы не знаем что с ним делать, терь у мя появилась мысль – мож создать там команду и уйти в интернет комерцию с головой)) спс за пост и коменты!!!
Небольшая команда более “манёвренная” , так что если захотеть преимущество можно найти…
Еще хочу порекомендовать отдать свою бухгалтерию консалтинговому агентству, вы избавитель от головной боли по поводу изменения законодательства в сфере бухгалтерии и налогообложения. Держать своего собственного юриста и бухгалтера далеко не всегда выгодно, как правило в небольшую фирму идут устраиваться только начинающие специалисты, только-только закончившие вуз. А в консалтинговом агентстве работают исключительно профессионалы с большим стажем работы, которые как говориться на этом собаку съели), да и возможно других животных)).
Главное для маленькой команды не маркетинговая идея а класные манагеры по продажам и детальные анализы сайтов потенциальных заказчиков.
Большое человеческое спасибо за столь актуальную и полезную информацию.
Хорошие напарники никогда не помешают. Хочется все сделать самому конечно, но все же…одна голова хорошо, а много лучше!
Напарник напарнику – рознь. Но как показывает практика, там где начинаются деньги, там заканчивается дружба. Поэтому к любому совместному труду, в любой команде нужно подходить с умом.
ещё очень хорошо, если на странице продающий текст и сам сайт должен быть достойный без рекламы, с хорошим дизайном и с какой нибудь фишкой)
Плох тот солдат. что не мечтает стать генералом. Так и разговоры. что маленькая команда – маленький бизнес – какие такие конкурентные преимущества? Все есть, только стоит подумать и найти. Ну или создать их. И тогда два студента захватывают Интернет. ;-) – Красиво сказано…
Если маленькая команда делает качественно, то рано или поздно она заработает себе хорошую репутацию, и, может быть, перерастёт в нечто большее!
Хм а ведь полезная статья
Самый лучший выход для небольшой, начинающей команды это придумать что-то свое, уникальное. И тогда клиентов прибавится и о сервисе заговорят….