Руководитель отдела перформанс-маркетинга в IT-Agency. Мой телеграм канал.

Позднее Ctrl + ↑

Не ломать и не заставлять себя

Иногда есть дни, когда ничего путного в голову не идёт. Пытаешься придумать элегантное решение для сложной задачи. А получается какая-то фигня.

Причин может быть много. Приболел, плохо спал. Устал.

Года два назад перестал себя ломать и заставлять делать это насильно. Если не идёт — оставляю до завтра. А сам беру какую-то тупую рутинную задачу, включаю любимую музыку и фигачу руками.

Еще помогает делать чаще перерывы, чтоб восстановиться и набраться нужных сил. Но главное не чувствовать вины. Такие дни случаются.

Бывшие сотрудники → нынешние клиенты

У нас не очень большая текучка. Люди обычно работают больше 3 лет. В компании 9 человек работают больше 7 лет. Через 4 месяца таких людей будет уже 11 из 162.

Но некоторые люди уходят из компании с повышением в инхаус. И очень часто они возвращаются в компанию, но уже в качестве клиента.

А в этом квартале уже 4 лид приходит от кандидатов, которые пробовались у нас на позицию, но по каким-то причинам не прошли или отказались от дальнейшего прохождения.

Необычный канал генерации лидов ).

20 дн   Лиды   Продажи

Ведущий специалист (тимлид) больше про работу головой, чем про работу руками

Практически во всех компаниях не хватает людей, которые могут с 0 сделать 1. Мы таких людей растим внутри команды.

Ведущий практически не участвует в производстве. Он может это делать на уровне стратегии, но за самой рекламой следить уже не сможет. Его главная задача — использовать команду, как рычаг для развития компании.

Находит людей, которые пройдут через новый процесс, зафиксируют его и распространят на остальных (через вебинар или регламент).

Ведущий не делает КП, а учит команду, как делать КП, и рассказывает на какие вопросы это КП должно отвечать.

Суть в том, что делать все не руками, а силами команды. Если бы делал сам, то за неделю создал бы 1 КП. А с командой может сделать 5 КП,

К примеру, по сборке КП. Младшие собирают информацию, мидлы формируют само КП. Старшие или ведущий вносит комментарии и правки как заказчик.

Но самое сложное, это понять когда и кого привлекать для той или иной задачи, чтоб это было эффективно, и чтоб тебе не сдали плохую работу.

Ранее Ctrl + ↓